返回上一級使命催人奮進(jìn)，實干方顯擔(dān)當(dāng)
聚焦集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新征程
有一群樸實而平凡的身影
始終堅守在生產(chǎn)廠區(qū)、項目一線
烈日下，他們揮灑汗水，追求卓越
風(fēng)雨中，他們毫不退縮，挺膺擔(dān)當(dāng)
為了展現(xiàn)集團(tuán)員工積極向上、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，持續(xù)挖掘和宣傳具有時代性、先進(jìn)性、引領(lǐng)性的集體和個人，充分發(fā)揮典型示范帶動作用，集團(tuán)特推出先進(jìn)事跡系列宣傳活動。
今天讓我們走近年度先進(jìn)個人——陳克壘、鄭國慶和金魯月。
恒信科技 技術(shù)部 技術(shù)標(biāo)兵 陳克壘
科學(xué)管控提效率，創(chuàng)新技改降成本
陳克壘作為恒信科技技術(shù)部的一名技術(shù)員，他深知生產(chǎn)工藝管理的重要性，始終堅持以生產(chǎn)計劃為依據(jù)，科學(xué)地進(jìn)行工藝管理，對生產(chǎn)計劃完成情況進(jìn)行實時跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)并處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。在進(jìn)行工藝管理時，陳克壘實行走動式管理，深入了解生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)需求，為各項工藝計劃的落實提供了有力的支持。在優(yōu)化工藝參數(shù)和操作方法方面，陳克壘更是下足了功夫。他與同事們持續(xù)對現(xiàn)有的工藝進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，共同完成了多個技改項目，這些技改項目的成功實施，不僅提高了工藝過程的穩(wěn)定性，還為公司節(jié)約了能源、降低了成本。
創(chuàng)新培訓(xùn)育新才，嚴(yán)明紀(jì)律保安全
為了讓新入職的員工快速融入崗位、熟練掌握技能的需求，陳克壘創(chuàng)新工藝培訓(xùn)模式，采用了生動有趣、互動性強(qiáng)的教學(xué)方式，確保新員工能夠盡快具備相應(yīng)的技能和知識，快速熟練現(xiàn)場操作，掌握工藝流程。此外，他還注重加強(qiáng)操作人員工藝紀(jì)律教育，對員工進(jìn)行裝置操作規(guī)程、操作要點及應(yīng)急處置方法等內(nèi)容的培訓(xùn)，有效提高了員工的安全規(guī)范操作意識，培養(yǎng)了員工按規(guī)程操作的良好習(xí)慣，為企業(yè)的人才培養(yǎng)工作貢獻(xiàn)了力量。
榮信集團(tuán) 備煤分廠 優(yōu)秀班組長 鄭國慶
認(rèn)真履職顯擔(dān)當(dāng)，節(jié)能高效促發(fā)展
鄭國慶自2009年加入公司以來，始終秉持著“認(rèn)真工作，快樂生活”的工作理念，一絲不茍的完成每一項任務(wù)。面對挑戰(zhàn)，他從不退縮，總是以積極的態(tài)度尋找解決方案，以身作則，與班組成員并肩作戰(zhàn)，共同克服了生產(chǎn)中一個個的難題。同時，他還堅持每日填寫工作日志，對完成的工作進(jìn)行記錄，對未完成的工作做好計劃，通過反思和規(guī)劃，不斷提升自己的工作素養(yǎng)。在日常工作中，他充分發(fā)揮班組長帶頭作用，將節(jié)能意識融入實際工作，并嚴(yán)格監(jiān)督班組節(jié)能措施落實到位，確保班組成員能夠深入理解節(jié)約資源的重要性，為實現(xiàn)節(jié)能型班組打下了堅實基礎(chǔ)。
團(tuán)隊齊心筑基石，凝心聚力共前行
在班組管理方面，鄭國慶十分重視團(tuán)隊建設(shè)。他深知，一個團(tuán)結(jié)、和諧的班組對于提升整體工作效率、營造積極向上的工作氛圍有著重要作用。在下班時間，他也會找機(jī)會與班組成員們進(jìn)行溝通交流，既談工作進(jìn)展也聊生活點滴。針對班組中遇到困難的同事，他總是及時伸出援手，給予幫助和思想開導(dǎo)。此外，他還定期組織團(tuán)建活動，增進(jìn)團(tuán)隊成員彼此之間的了解，加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，激發(fā)大家的向心力，促使團(tuán)隊成員心往一處想、勁往一處使，共同為實現(xiàn)班組目標(biāo)和個人成長而奮斗。
恒信高科 生產(chǎn)部 技術(shù)標(biāo)兵 金魯月
嚴(yán)于律己提技能，數(shù)字管理促轉(zhuǎn)型
自2018年調(diào)入恒信高科以來，金魯月始終堅持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提升自己的設(shè)備管理能力。他與同事進(jìn)行的多項設(shè)備大修、技改、更新等活動有效提高了設(shè)備運(yùn)行效率，減少了設(shè)備故障率，為公司節(jié)省了生產(chǎn)運(yùn)行成本。此外，他還積極推動設(shè)備管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，與公司其他部門合作，協(xié)助引入先進(jìn)的設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了設(shè)備狀態(tài)的實時監(jiān)控和故障預(yù)測，進(jìn)一步提升了設(shè)備的可靠性和生產(chǎn)效率。
團(tuán)隊協(xié)作共奮進(jìn)，培養(yǎng)人才筑未來
同時，金魯月高度重視團(tuán)隊建設(shè)工作，特別強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊成員之間溝通協(xié)作的重要性。他積極參與各類技術(shù)交流會議及培訓(xùn)活動，將自己的經(jīng)驗和知識毫無保留地分享給同事們，助推了整個團(tuán)隊的技術(shù)水平的提升，增強(qiáng)了設(shè)備管理人員的凝聚力。在恒信高科任職期間，他以敬業(yè)愛崗的精神和深厚的專業(yè)素養(yǎng)，模范帶動了一批技術(shù)精湛的設(shè)備管理人員的快速成長，為公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的后備人才保障。
他們用腳步丈量廠區(qū)的每一個角落
他們將精益求精作為不懈的奮斗目標(biāo)
每一滴汗水，每一次堅持
都凝聚成了集團(tuán)蓬勃發(fā)展的不竭動力
讓我們向他們學(xué)習(xí)，汲取前行的力量
共同譜寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章
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